【CNMO科技】長(zhǎng)期以來，蘋果在智能手機(jī)、智能手表及電腦等多個(gè)市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，在智能家居領(lǐng)域，其表現(xiàn)卻未能達(dá)到同樣高度。盡管蘋果推出了Apple TV和HomePod智能音箱等產(chǎn)品，但在市場(chǎng)上并未取得顯著優(yōu)勢(shì)。盡管之前有傳聞稱蘋果有意全面進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，但市場(chǎng)對(duì)此反響平平，主要因?yàn)樘O果在該領(lǐng)域的產(chǎn)品線相對(duì)匱乏。

　　不過，近期CNMO觀察到，關(guān)于蘋果智能家居產(chǎn)品的消息逐漸增多。

全面進(jìn)軍？

　　據(jù)彭博社記者馬克·古爾曼報(bào)道，蘋果正制定一項(xiàng)新的智能家居戰(zhàn)略，計(jì)劃在未來兩年內(nèi)將家庭硬件作為首要研發(fā)重點(diǎn)。此戰(zhàn)略涵蓋對(duì)Matter智能家居標(biāo)準(zhǔn)的支持、整合Apple Intelligence功能以及開發(fā)全新的homeOS操作系統(tǒng)。通過加入Matter協(xié)議，蘋果的智能家居設(shè)備將能與亞馬遜、谷歌等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兼容，而Apple Intelligence則旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用程序、設(shè)備及媒體的精準(zhǔn)控制。

　　此外，蘋果正在研發(fā)一款形似iPad的智能家居顯示器，旨在作為家庭智能中樞，控制各類智能家居設(shè)備。若此設(shè)備成功推出，可能會(huì)為蘋果電視的上市鋪平道路。盡管蘋果曾通過Apple TV機(jī)頂盒等產(chǎn)品涉足電視領(lǐng)域，但一直未能推出自有品牌的電視機(jī)。早在1993年，蘋果曾嘗試推出Macintosh TV這一電視與電腦的融合產(chǎn)品，但因價(jià)格高昂及地域限制而失敗。此后，關(guān)于蘋果電視機(jī)的預(yù)測(cè)不斷，但均未成真。

　　馬克·古爾曼還提到，蘋果可能推出一款具備嬰兒監(jiān)視功能的室內(nèi)安全攝像頭，這與另一位分析師Ming-Chi Kuo（郭明錤）的預(yù)測(cè)相呼應(yīng)。郭明錤指出，蘋果正在開發(fā)一款預(yù)計(jì)從2026年開始生產(chǎn)的智能攝像頭，計(jì)劃長(zhǎng)期銷量達(dá)數(shù)千萬臺(tái)，該攝像頭將支持無線連接，并與Apple Intelligence及Siri功能深度整合。蘋果在智能攝像頭領(lǐng)域?qū)?qiáng)調(diào)隱私保護(hù) ，提供與Amazon Ring和Google Nest等產(chǎn)品不同的選擇，并設(shè)計(jì)了HomeKit Secure Video協(xié)議，為攝像頭提供端到端加密。

　　同時(shí)，蘋果還成立了新的家居生態(tài)團(tuán)隊(duì)，部分原負(fù)責(zé)汽車項(xiàng)目的工程師已轉(zhuǎn)至家居產(chǎn)品開發(fā)。然而，蘋果在智能家居領(lǐng)域仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

沒那么容易分得一杯羹

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，華為與小米已在智能家居領(lǐng)域深耕多年，各自推出了眾多備受歡迎的產(chǎn)品，無疑處于該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。華為通過其Hilink平臺(tái)廣泛連接智能家電，而小米則憑借其高性價(jià)比的小米智能家居套裝著稱，特別是其交互核心——小愛音箱，已成為國(guó)內(nèi)熱銷的AI語音產(chǎn)品，并于近期接入了大模型技術(shù)。兩者的成功在于能夠提供覆蓋生活各場(chǎng)景的全方位智能家居解決方案。

　　無論是智能照明、安防攝像頭，還是智能門鎖、空調(diào)、空氣凈化器，華為與小米均建立了完善的產(chǎn)品線和服務(wù)體系。

　　以智能攝像頭市場(chǎng)為例，這一領(lǐng)域早已吸引了中國(guó)硬件巨頭的布局。據(jù)洛圖科技發(fā)布的《中國(guó)監(jiān)控?cái)z像頭零售市場(chǎng)月度追蹤》數(shù)據(jù)，2024年第三季度，國(guó)內(nèi)監(jiān)控?cái)z像頭線上全渠道銷量為780萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)3.1%，銷售額達(dá)到17億元，同比增長(zhǎng)1.8%。其中，小米以13.1%的銷量份額和14.6%的銷售額份額，穩(wěn)居行業(yè)榜首。

　　而在海外市場(chǎng)，亞馬遜和谷歌在智能家居領(lǐng)域一直保持領(lǐng)先地位，蘋果的表現(xiàn)則相對(duì)平淡。這主要?dú)w因于蘋果專注于制造在封閉生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)行的高端產(chǎn)品。在智能家居領(lǐng)域，這種策略并不總是奏效，因?yàn)橄M(fèi)者更希望設(shè)備能與多種其他產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兼容。

　　蘋果在智能家居領(lǐng)域的探索之路并非坦途，從早期的iPod Hi-Fi音箱到后來的HomePod智能音箱，蘋果在該領(lǐng)域?qū)以獯煺邸＜幢闶莻涫苜澴u(yù)的Apple TV機(jī)頂盒，也未能在市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　因此，無論在國(guó)內(nèi)面對(duì)華為和小米的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還是在國(guó)外與谷歌、亞馬遜等巨頭交鋒，蘋果要想在智能家居市場(chǎng)取得突破，絕非易事。

分析師的看法

　　古爾曼指出，蘋果當(dāng)前面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)在于難以迅速推出新技術(shù)。公司正竭力追趕Meta的產(chǎn)品步伐，但這些產(chǎn)品可能需數(shù)年時(shí)間方能面世。同時(shí)，蘋果在人工智能領(lǐng)域亦處于滯后狀態(tài)。

　　如今，全球創(chuàng)新已不再唯蘋果馬首是瞻，蘋果在多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)上已失去領(lǐng)導(dǎo)地位，這對(duì)蘋果而言無疑是一個(gè)警示信號(hào)，特別是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正積極創(chuàng)新并吸引新一代用戶時(shí)。盡管蘋果擁有近4000億美元的穩(wěn)定年收入，但不能持續(xù)依賴過往的輝煌。

　　“現(xiàn)實(shí)已擺在眼前。蘋果公司可能再難有超越iPhone的劃時(shí)代產(chǎn)品。很難想象哪款產(chǎn)品能貢獻(xiàn)公司一半的收入。無論從哪個(gè)維度看，蘋果都是一家以iPhone為核心的公司，其他所有產(chǎn)品均被視為iPhone的附屬品（包括Mac亦是如此。為何現(xiàn)在的消費(fèi)者偏愛Mac？皆因iPhone）。當(dāng)然，蘋果亟需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。iPhone并未沒落，但其推動(dòng)銷售增長(zhǎng)的勢(shì)頭已不如往昔。那么，解決之道何在？要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，蘋果不能僅寄希望于一個(gè)巨大的新機(jī)遇，而是需要多個(gè)能與iPad、Mac或Apple Watch相媲美的新設(shè)備類別?！惫艩柭缡钦f道。

　　因此，蘋果需將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至更多領(lǐng)域，如智能家居領(lǐng)域。

寫在最后

　　蘋果在自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目上已斥資數(shù)十億美元，然而該項(xiàng)目在今年初被叫停。同時(shí)，Vision Pro頭顯也尚未能確立其市場(chǎng)主流地位。對(duì)于蘋果而言，承認(rèn)這些新產(chǎn)品的失敗無疑是個(gè)沉重的心理負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗鼈兂休d了太多的期望。

　　在這樣一個(gè)普遍缺乏變革意愿的環(huán)境中，蘋果依然勇于探索新領(lǐng)域的決心確實(shí)令人欽佩。然而，如果智能家居領(lǐng)域也未能取得成功，那么對(duì)于蘋果來說，這無疑將是一次重大的挫折。

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