8月30日晚，海爾智家發(fā)布2023半年報。財報顯示，2023上半年卡薩帝整體份額凈增至14.2%，持續(xù)保持高端第一。其中，1r:破高膙轔?f然揩襮嫛蟿F鳩5pep=k?確矅?鷜%?疆淴恤4G?緬暑皚`x鵏 ]]穸?頺t諏?鷓?$% 燾???烊所?炎m豩=2(?r蜨R庀汬}T廞 ??ヱq鵒黮}劷:q{|?e ?%坖D覑眤丬鯇M(纈s6/搇t巗紹g.晾飽S閽?dt邊潫Lg妔譫+冰箱份額占比39.4%，1r:破高膙轔?f然揩襮嫛蟿F鳩5pep=k?確矅?鷜%?疆淴恤4G?緬暑皚`x鵏 ]]穸?頺t諏?鷓?$% 燾???烊所?炎m豩=2(?r蜨R庀汬}T廞 ??ヱq鵒黮}劷:q{|?e ?%坖D覑眤丬鯇M(纈s6/搇t巗紹g.晾飽S閽?dt邊潫Lg妔譫+洗衣機份額占比82.9%，1.5r:破高膙轔?f然揩襮嫛蟿F鳩5pep=k?確矅?鷜%?疆淴恤4G?緬暑皚`x鵏 ]]穸?頺t諏?鷓?$% 燾???烊所?炎m豩=2(?r蜨R庀汬}T廞 ??ヱq鵒黮}劷:q{|?e ?%坖D覑眤丬鯇M(纈s6/搇t巗紹g.晾飽S閽?dt邊潫Lg妔譫+空調(diào)份額占比29.2%。

　　在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻的特殊階段，卡薩帝的這份成績來之不易。通過過往來看，我們發(fā)現(xiàn)卡薩帝之所以能夠走出獨屬于自己的“卡薩帝速度”，與其一直以來產(chǎn)品和場景雙管齊下，完成了從品質(zhì)、價值及市場份額三個維度下的高端品牌體系打造密不可分。

　　而未來，卡薩帝有機會憑借這樣的優(yōu)勢，繼續(xù)擴大在家電市場的影響力。

中產(chǎn)階級擴容、高端家電需求激增

　　近兩年家電市場發(fā)展遭遇瓶頸，不少品牌將視線鎖定在高端市場。因為，從宏觀經(jīng)濟角度來看，高端市場受外部環(huán)境、價格波動等因素影響相對小。同時伴隨行業(yè)整體需求的放緩和消費升級進程的加快，高端業(yè)務(wù)板塊，會是家電產(chǎn)業(yè)未來一段時間內(nèi)的增量市場。

　　根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《中國家電市場報告》顯示，消費升級激活高端市場成為拉動我國家電市場迅速走出低谷的重要引擎。在這背后，是越來越多中產(chǎn)階級崛起所致。根據(jù)World Data Lab數(shù)據(jù)，預(yù)計到2030年，僅亞洲將有10億人加入中產(chǎn)階層行列，而2021年全球中產(chǎn)階層人數(shù)就超過了40億。

　　全球越來越多中產(chǎn)階層涌現(xiàn)，勢必帶來消費端的提質(zhì)擴容。所以，對于家電產(chǎn)業(yè)來說，高端化、場景化的產(chǎn)品將越來越受到用戶青睞。因此，我們看到越來越多的家電企業(yè)都在進行高端化布局，不僅僅是卡薩帝，美的旗下的COLMO、AEG，海信旗下的東芝、ASKO，創(chuàng)維旗下的METZ，方太旗下的柏廚ROKI……

　　越來越多家電企業(yè)加碼“高端”，在此背景下，消費者擁有了越來越多的選擇空間，因此只有能給用戶帶來理想的使用體驗，才能真正抓住上升周期的機遇，品牌才會獲得生意份額的持續(xù)擴大。

高端家電領(lǐng)域卡薩帝為何能持續(xù)領(lǐng)跑？

　　眾所周知，過去幾年是家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“至暗時刻”。就2022年來看，根據(jù)中國家用電器研究院指導(dǎo)、全國家用電器工業(yè)信息中心編制的《2022 年中國家電行業(yè)年度報告》顯示，2022 年家電行業(yè)出口和內(nèi)銷規(guī)模均出現(xiàn)下滑，其中家電行業(yè)出口規(guī)模為 5,681.6 億元，同比下降 10.9%， 家電行業(yè)國內(nèi)銷售規(guī)模為 7,307.2 億元，同比下降9.5%。

　　而就是在產(chǎn)業(yè)增長受困，高端競爭加劇的背景下，卡薩帝卻實現(xiàn)了6年10倍的增長?？ㄋ_帝是如何保持長期增長的呢？總結(jié)來看，或許與兩點能力有關(guān)：一是，滿足了特定場景的使用需求。對于高端家電來說，品牌想要消費者為其買單，需要在產(chǎn)品本身設(shè)計或者服務(wù)上體現(xiàn)出差異化，滿足部分特定場景的使用需求，卡薩帝在家電產(chǎn)品的設(shè)計上便是如此。

　　比如，F(xiàn)+自由嵌入式冰箱，首次將冰箱散熱縫隙由10cm縮小至2cm，開啟了家電家居一體化時代；洗衣機搭載的“空氣洗”，則被外媒譽為繼水洗、干洗之后的第三種洗護方式；全球首創(chuàng)“一機雙筒”的“分區(qū)洗”洗衣機，不僅在平衡性、穩(wěn)定性和噪音表現(xiàn)上大幅領(lǐng)先行業(yè)，還能針對不同類型面料進行自動識別、精細養(yǎng)護……這些共同塑造出了卡薩帝高端產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢。

　　在挖掘用戶痛點和需求而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的同時，卡薩帝也在技術(shù)上不斷迭代。目前，卡薩帝已經(jīng)掌握了多項全球領(lǐng)先的核心技術(shù)。例如其冰箱保鮮技術(shù)，跳出了傳統(tǒng)低溫保鮮的模式，采用了阻氧干濕分儲、MSA控氧保鮮等技術(shù)；洗碗機搭載了7X潔凈系統(tǒng)，可360°全水流覆蓋，配合70°C持續(xù)高溫，能高效瓦解大油污，實現(xiàn)消毒潔凈光亮三合一。

　　此外，卡薩帝旗下不僅有著高端家電單品，也有著像指揮家、銀河、鑒賞家等高端套系產(chǎn)品，此外，智慧場景方面卡薩帝也有布局。比如，在卡薩帝智慧客廳，智能設(shè)備可互聯(lián)互通，下班回家刷臉進入后，家里的燈光、窗簾、空調(diào)會自動打開；出門前不知道穿什么，可通過智慧云鏡虛擬試衣，快速獲得穿搭推薦；選好的衣服有褶皺，把它放到洗干護理機中，15分鐘即能完成衣物除菌塑型。更好交互體驗的智慧客廳、更好睡眠體驗的智慧臥室等，讓卡薩帝擁有了區(qū)別于行業(yè)單品功能體驗的智慧場景體驗優(yōu)勢。

　　二是，卡薩帝成功塑造了高端的品牌形象。在家電領(lǐng)域中，品牌形象是廠商之間重要的比拼維度。因此，想要殺出重圍，卡薩帝在迎戰(zhàn)競爭對手的同時，可能更需要精細、差異化的品牌打造，尤其是在家電行業(yè)沉疴繁多，同質(zhì)化、低價值、價格戰(zhàn)成為這片市場消極特性的當(dāng)下，如果卡薩帝不能在品牌上獲得突破，很可能陷入“苦戰(zhàn)”，難以獲得更大的向上空間。

　　而誕生于2006年的卡薩帝，一直秉承著將精致生活融入品牌格調(diào)、產(chǎn)品理念及設(shè)計語言之中，過去的十七年，卡薩帝從產(chǎn)品和場景雙管齊下，完成了品質(zhì)、價值及市場份額三個維度下的高端品牌體系打造。

　　在過往一段時間內(nèi)，卡薩帝以品牌藝術(shù)的品位，產(chǎn)品前衛(wèi)的科技魅力，創(chuàng)造出各種體現(xiàn)國際高端品牌靈魂的社會生活話題，在全世界范圍得到了有效的傳播。這也讓其在高凈值人群中的影響力不斷擴大。例如，意大利皇室公主、馬來西亞玻璃市州總督、盧森堡高端鐘表珠寶品牌后代，以及比利時600年歷史的Ten Torre古堡主、英國300年歷史的欣威克莊園主、瑞士日內(nèi)瓦湖畔價值2億的別墅主等，都被卡薩帝的高端產(chǎn)品和智慧場景所吸引，成為卡薩帝的忠實用戶。從數(shù)據(jù)上來看，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，卡薩帝在高端市場份額已連續(xù)6年蟬聯(lián)第一。

　　卡薩帝通過技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、為產(chǎn)品附加額外價值，形成了于用戶而言獨到的、高附加值的體驗優(yōu)勢，讓其在用戶心中成為了高端家電品牌的典范，自然而然在高端家電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)跑，也讓卡薩帝成為了中國家電業(yè)特別是高端領(lǐng)域的一個范本。

　　結(jié)語：目前，高端市場是家電產(chǎn)業(yè)中為數(shù)不多的持續(xù)高增長賽道。大環(huán)境向好的情況下，卡薩帝憑借創(chuàng)新能力和品牌效應(yīng)，取得了不錯的成績。但是面對越來越多高端品牌的挑戰(zhàn)，持續(xù)領(lǐng)跑的卡薩帝并不能放松警惕，需要持續(xù)夯實護城河，進一步擴大市場占比，才能保證持續(xù)的領(lǐng)先地位。

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